德国菲尼克斯电气集团执委会委员，菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁 顾建党

　　总裁专访

　　2020年，菲尼克斯电气集团发布了“赋能全电气社会”的战略，请您谈谈相关的背景。

　　顾建党：纵观菲尼克斯电气近100 年发展历程，从电气化到自动化，从智能化到数字化，一直是行业的引领者，不仅致力于经济和技术发展，还一直把做对社会进步有意义的事情作为自己的立身之本，关注环境和社会问题，提供与时俱进的解决方案，才能取得成功。今天，菲尼克斯电气深知人类面临的各种挑战，对标联合国2030 可持续发展目标，17 个目标中许多与菲尼克斯电气有着直接紧密的关系，其中“负担得起的清洁能源”，对菲尼克斯电气而言有着特别重要的意义。就像12月中旬，习近平主席在气候雄心峰会上宣布中国自主贡献措施，非化石能源将达25%，这对菲尼克斯电气而言，是挑战，更是责任和机遇。

　　另一方面，菲尼克斯电气几乎每10年都会设立一个目标并为之努力，这种目标的达成促进菲尼克斯电气向着更高的目标前进，比如在新世纪，第一个目标是持续增长，随后的2007年突破10亿欧元，2017年突破20亿欧元，而中国公司从1亿人民币到10亿，再到今天30亿规模，增长是永恒的主题;10年代，集团提出了“The Most Trusted Brand in Our Industry”，我们中国公司提出做中国产业最值得信赖的本土品牌，经过持续用心经营，实现与各界伙伴建立了深度信任关系，这就是我们 “信任=责任”的理念;今天，菲尼克斯电气要为人类可持续发展贡献力量，提出“赋能全电气社会”，这将指引菲尼克斯电气未来十年的发展方向。

　　赋能全电气社会，这个战略听起来挺抽象的，您能简单描述这个愿景吗?

　　顾建党：全电气社会，从技术角度回答了如何解决人类面临的重大挑战、应对气候变化和实现可持续发展等问题，其目标是完全使用可再生绿色能源，实现碳中和。全电气社会愿景，描述了这样一个世界：作为主要能源形式的可再生电力，将以负担得起的价格向全世界提供足够的能源。

　　这样的愿景看起来的确很美好，可是我们如何才能实现呢?

　　顾建党：越是美好的愿景，越是充满困难和挑战。

　　站在未来看现在

　　站在今天看未来，我们发现：再生能源很昂贵、不稳定、存储成本高、运输也很复杂......这些都是问题。但是，当我们站在未来看现在，就不难发现：再生能源是无处不在、取之不竭用之不竭、负担得起的价格、而且从“电能-X其他再生绿色能源”的转换与存储系统适合大规模生产……我们看到的都是各种解决方案。这就是愿景的力量!

　　同时做加减法

　　至于如何实现，在菲尼克斯看来，化石能源是全球变暖的根源，应对之道是同时做加减法：大幅减少使用化石能源，增加负担得起的可持续清洁能源。集团公司已经有指导性举措：在各个地点实施提升能源效率的措施;转换自身能源消费结构，增加购买绿色电力;通过自建光伏发电和风电等举措，自给可再生能源;通过投资项目扩大可再生能源，补偿碳排放。

　　“电能-X”转换

　　必须要解决可再生能源带来的能源储存和运输问题，解决方案是“电能-X”转换，其中“X”是各种高能量燃气、液体燃料和化学品--绿色再生燃料，这项技术对实现全电气社会起着至关重要的作用。这其中，菲尼克斯电气大有可为。

　　为了实现这样美好的愿景，菲尼克斯电气接下来有哪些行动呢?

　　顾建党 ：下一步的行动是多方面的，我们将全方位推进。

　　理念普及

　　首先会全面推进“赋能全电气社会”的理念，将会制作相关视频和宣传资料，利用公司网站、官微(包括各相关公众号)、《菲尼克斯人》和外部媒体进行全面宣传，让菲尼克斯员工和各界伙伴深入理解此战略。

　　推进行业耦合

　　我们清楚地认识到，降低绿色再生燃料成本的关键步骤是：实现工业、能源、交通、基础设施和建筑等所有领域的“行业耦合”，所有能源生产和消费环节实现数字化，互联互通，智能控制能源消耗，这是菲尼克斯电气的使命所在。

　　针对性的产品、技术和解决方案

　　我们的从产品、技术和解决方案的角度，全面推进赋能全电气社会，比如：聚焦风电、水电、光伏等绿色清洁能源的生产、运输和储存，提升效率;推进PLCnext和Proficloud在各领域应用，降低能耗和提升效率;推进Emalytics智能楼宇系统，全面提升建筑能效;打造融合“机电软云”的智能制造和数字工业解决方案，提升制造行业的品质和效率;推进电动汽车智能充换电解决方案，提升充换电的安全可靠性和效率……

　　至于面向赋能全电气社会的更加详细的产品、技术和解决方案，需要每一位菲尼克斯人的思考和行动，是全体菲尼克斯人的使命与责任，共同引领数字工业，赋能全电气社会。