两年一届的慕尼黑国际机器人及自动化技术贸易博览会AUTOMATICA，2010年6月8-11日在新慕尼黑国际博览中心迎来了第四次盛况，规模，展商及观众均创新高。展会期间，IIANews采访了主办方之一德国机械设备制造业联合会（VDMA）机器人和自动化协会常务董事Thilo K. Brodtmann先生，就媒体所关心的问题与Thilo K. Brodtmann先生进行简短的交流。

Thilo K. Brodtmann先生在AUTOMATICA开幕式致辞

IIANews： 机器制造自动化的未来发展趋势是什么？

Thilo K. Brodtmann：我认为将来自动化发展的必然趋势是越来越贴近人类的生活，为人们的生活带来更多的帮助。比如太阳能行业的发展，能很好的解决传统能源紧缺问题，但是现在太阳能发展还不够完善，没有得到全方位的应用，所以自动化还是有很多工作可以做的。再比如现在十分看好的电动汽车，电动汽车目前最大的问题就是充电，因为充电不能够做到像石油一样30分钟就能加满，所以未来需要更先进的技术来解决这个问题。
        而机器人以后会更贴近我们的生活。像在加油站或充电站服务的机器人，可以进行全流程操作，这样就解放了人力。很多对人的身体有损伤的工作，比如搬运，长时间观察光线扫描，管道清洗等也可以用机器人来代替。而且随着人口老龄化日益严重，机器人在人们生活中的作用会更重要。
        自动化发展的另一个趋势就是中小型企业对自动化的需求越来越大，所以生产商或供应商应该向中小型企业推广自动化产品。
从价值需求来看，人们工作是需要酬劳的，而机器只需要能源，它不会生病，不会罢工，所以从长期的利益来看，企业或市场都需要机器人。

IIANews：机器制造商也就是使用机器人的客户，有哪些自动化方面的需求？
Thilo K. Brodtmann：就德国来讲，客户的需求是非常多样的。德国的自动化生产商和供应商也是根据各个客户不同的需求来生产制造产品。而中国很多的产品是批量生产，同质化高，这一点中国和欧洲就有一些区别。但是我认为，这两个市场能起到很好的互补作用。
        目前食品、医药、化妆品这些行业对自动化的需求是显著增大，而传统的工业相对来看对自动化的需求反而降低了。

IIANews：在会议中经常听到LCC这个词，您能否给读者解释一下它的涵义？
Thilo K. Brodtmann：LCC——Life Cycle Cost全生命周期成本，指设备在整个生命周期的总费用。LCC是近几年来在发展工程费用优化方法。设备在整个生命周期的总费包括很多方面，以前人们比较看重购置费，忽视维持费用或后期费用的预测，这样给用户附加上沉重的包袱。比如在制药业中有两种设备，一种卖100万，另一种卖200万，100万的设备可以用10年，200万的设备可以用20年。购买者通常会选择价格便宜的，但是便宜的只能用10年，而后期维护成本和折旧都会比200万的设备高很多，总的费用就上去了。现在的用户意识在逐渐转变，更愿意选择价格高的设备，虽然一次投入很多，但是使用周期很长，后期的维护费用低，整体费用其实是低的。这就是LCC方法应用在工程中的主要原因。

IIANews：VDMA是怎样的一个组织？

Thilo K. Brodtmann：VDMA全称为德国机械设备制造业联合会，拥有3000多家会员企业，是欧洲投资品工业领域最大且最为重要的机构。其总部位于德国美因河畔法兰克福，拥有相关领域专家400余名。VDMA下设37个专业协会，并拥有一系列跨专业的论坛，委员会及工作组。德国各州的地方协会负责直接与会员企业 及当地政府政治相关负责人建立联系。而在首都柏林及布鲁塞尔的欧盟组织中，则由VDMA直接与政界进行联络。近年来，在中国，印度，日本及俄罗斯等新兴的市场，VDMA均设立了办事处及服务中心，用于向各会员企业提供帮助。
        VDMA分别于2004年11月和2006年1月在北京和上海建立代表处，职责是处理主要业务事宜并专设对外经济联络部。北京代表处所代表的专业协会包括建筑与建材机械、矿山机械、纺织机械等，VDMA上海代表处所代表的专业协会包括机器人+自动化、微型技术、电子生产等。中国的整个工作团队由10名优秀员工组成，其中包括资深的工程师，经济研究人员及营销专家，共同致力于中国市场的发展。