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李国威:通用电气GE品牌中国“普化”

  2009年06月05日  
    李国威,现任通用电气(GE)中国有限公司公关传播总监,负责GE在中国的企业整体形象塑造,包括品牌营销、广告、公共关系和员工沟通,支持GE所有业务集团在中国的新闻传播战略和公关活动。

    “在过去的GE品牌推广预算中,形象广告占了总费用的80%。这好像是一件奇怪的事情。作为一家BtoB企业,GE的目标受众都是企业决策者或者政府官员。有必要让更多的普通消费者知道GE的形象吗?”

    2002年1月,也就是在伊梅尔特接替杰克·韦尔奇之后三个月,李国威加入了通用电气(GE)中国有限公司。自此八年间,李国威经历并推动着“GE”这个百年老巨擘在中国新形象的打造过程。

    2002年,GE全球品牌重塑计划“梦想启动未来”开始,李国威负责中国区推广;2003年,GE开始中国营销的第一个大举动——签定中国花样滑冰队;2004年,李国威为GE的六项业务板块进行深度政府和行业公关;2005年,GE在中国业绩过50亿美元,品牌推广上成绩斐然;2006年,伊梅尔特将他的“绿色创想”计划带到了GE进入中国一百周年的庆典上,这也成为GE中国的新品牌主题词之一;同年,李国威参加都灵冬奥会推广行动,进行“学习之旅”;之后北京奥运的相关营销活动也在有条不紊地展开。

    在2008年过去之时,北京2008年夏季奥运会已成为奥林匹克运动的里程碑,同时也成为GE奥运营销历史上最成功的一届奥运会。在所有赞助商当中,GE第一个宣布了奥运营销的具体收入数字——截至2008年8月12日,在2008年北京奥运项目的销售收入已超过17亿美元。也就是说,当众多奥运赞助商在反复向大众说明“赞助奥运很值得”时,GE早已把昂贵的赞助商身份转化为盈利。其中,李国威与其团队,成为这个庞大系统中功不可没的一个坚固螺丝钉。

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